Das Management von Innovationen wird für Unternehmen, die erfolgreich am Markt bestehen und darüber hinaus wachsen wollen, zur zentralen Führungsaufgabe. Diese Aufgabe hat viele Aspekte; mit einigen davon, die uns besonders wichtig erscheinen, befassen sich die Beitrage dieses Bandes. AIle diese Beitrage wurden ursprüngIich als Referate bei Kontaktseminaren zur Unternehmensführung präsentiert, die an der Universität Bielefeld veranstaltet werden, um Theorie und Praxis zu fruchtbaren Austausch über aktuelle Probleme des Managements zusammenzuführen. Die hohe Resonanz, die diese Referate dabei fanden, gab Anlaß zu ihrer Zusammenfassung in dieser Publikation. Praktiker, die Innovationen gestalten, Wissenschaftler, die die Bedingungen solcher Gestaltung analysieren, und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die ein bIicke in einige Kernfragengewinnen möchten, bilden daher auch den Leserkreis, an den sich dieses Buch wendet. Wertvolle Hilfe zur Fertigstellung des Bandes haben geleistet Frau Andrea Klindt-Reuter bei der Reinschrifi, Herr Dr. Dirk Hoppen bei der Aufbereitung von Graphiken und meine Frau, Dipl.-Volkswirt Liselotte Schtiler, bei Schlußredaktion und Korrektur. Ihnen sei für ihr Engagement ebenso herzIich gedankt wie Frau Dipl.-Kfm. Ute Arentzen und Frau Dipl.-Kfm. Gudrun Bohler vom Betriebswirtschaftlichen Verlag Dr. Th. Gabler für die gute Zusammenarbeit.
Das Management von Innovationen wird für Unternehmen, die erfolgreich am Markt bestehen und darüber hinaus wachsen wollen, zur zentralen Führungsaufgabe. Diese Aufgabe hat viele Aspekte; mit einigen davon, die uns besonders wichtig erscheinen, befassen sich die Beitrage dieses Bandes. AIle diese Beitrage wurden ursprüngIich als Referate bei Kontaktseminaren zur Unternehmensführung präsentiert, die an der Universität Bielefeld veranstaltet werden, um Theorie und Praxis zu fruchtbaren Austausch über aktuelle Probleme des Managements zusammenzuführen. Die hohe Resonanz, die diese Referate dabei fanden, gab Anlaß zu ihrer Zusammenfassung in dieser Publikation. Praktiker, die Innovationen gestalten, Wissenschaftler, die die Bedingungen solcher Gestaltung analysieren, und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die ein bIicke in einige Kernfragengewinnen möchten, bilden daher auch den Leserkreis, an den sich dieses Buch wendet. Wertvolle Hilfe zur Fertigstellung des Bandes haben geleistet Frau Andrea Klindt-Reuter bei der Reinschrifi, Herr Dr. Dirk Hoppen bei der Aufbereitung von Graphiken und meine Frau, Dipl.-Volkswirt Liselotte Schtiler, bei Schlußredaktion und Korrektur. Ihnen sei für ihr Engagement ebenso herzIich gedankt wie Frau Dipl.-Kfm. Ute Arentzen und Frau Dipl.-Kfm. Gudrun Bohler vom Betriebswirtschaftlichen Verlag Dr. Th. Gabler für die gute Zusammenarbeit.